CINEMA/FILMES PROJETO - PARCERIA  CINENEGÓCIOS EVENTOS S/A:

Aos interessados para colaborações, parcerias, sugestões, críticas e tudo o mais que possa dinamizar este Projeto...Que é de todos.

Belém, Pará,17 de janeiro de 2012

Prezado(as) Senhor(as),

Estamos desenvolvendo parceiros para incrementação do Projeto CINENEGÓCIOS® Empreendedorismo e Qualidade De Vida - A Saga. Esse é um trabalho voluntário.

“DIVIRTA-SE APRENDENDO” os Fundamentos da Iniciativa Empresarial. Um evento centrado em três eixos vitais dos seres humanos com seus amores, paixões e dissabores: A família, o trabalho e suas crenças.

Devemos então esclarecer que ele deve ser apreciado primeiro à luz da área de marketing, que trará sim, repercussão na gestão de pessoas e, positivamente, no setor financeiro.

Para tanto, solicitamos o seu apoio no sentido de nos fornecer o auditório ou sala, incluindo o projetor, nos dias e horários, conforme o item “b” Programação abaixo.

Micky Ward (Mark Wahlberg), talentoso boxeador que vive sob as influências do
irmão e teinador Dicky Eklund (Christian Bale).

Algumas vantagens à Organização com a implantação do CINENEGÓCIOS®:

 I.    Divulgação da marca e dos serviços de sua Empresa junto  um público produtivo. Extensa propaganda espontânea (de graça) — recall;

II. Formação de um pólo com público de bom poder aquisitivo e fiel com relacionamento estreito com esse público-alvo (cadastro de fidelização);

III. Inovações em produtos e serviços competitivos frente a hipercompetição de mercado. Dinamização de todos os negócios de sua Empresa: Lotação permanente em nossos eventos;

IV.  Treinamento da equipe de sua Empresa, assim como, fornecedores, clientes colaboradores e demais steckholders;

V. Treinamento estratégico essencial na Gestão de Pessoas — Sucessão Empresarial: A famosa frase “faça o que falo, mas não o que faço” hoje só indigna os mais jovens, ao observar que a maior parte de suas dificuldades em cumprir as orientações surge porque o chefe ou outras pessoas fazem justamente o oposto. Os jovens assim estão “demitindo” seus chefes, gestores, líderes e não mais as empresas que trabalham. Em um mundo cada vez mais dinâmico e competitivo, onde os jovens são desafiados incessantemente na direção de inovações com total foco em resultados, não há mais espaço para incoerências do contrario irão partir para novos desafios. Já é tempo de os gestores perceberem que a formação de sucessores é a maior missão e legado da liderança, a mais fundamental — A basilar. E nada atinge mais os jovens profissionais da geração Y do que a falta de transparência e coerência em suas ações. Os jovens buscam referenciais confiáveis de liderança e sabem que se não encontrarem esse tipo de atitude em seus gestores, precisarão mudar de cenário rapidamente, caso contrário, comprometerão o próprio desenvolvimento pessoal.

Segue abaixo: 1º) Síntese do Projeto CINENEGÓCIOS®, 2º) Convite/cartaz de divulgação e 3º) O currículo de 2 (dois) consultores responsáveis pelo plano de ação do projeto.

1º) SÍNTESE DO PROJETO

CINENEGÓCIOS®

                             Empreendedorismo e Qualidade De Vida — A Saga

“DIVIRTA-SE APRENDENDO”

                                   Os Fundamentos da Iniciativa Empresarial

a)   OBJETIVO PRINCIPAL:

O cinema como recurso pedagógico. Simplificando: Seria o cinema como atração com o objetivo de formar um pólo de fomento de negócios com fórum de debates focado nos temas centrais, em importância, de nossas vidas atribuladas, criando assim, um relacionamento mais "próximo" — com fidelização — de ajuda recíproca. Seria similar a um cine-clube-divã. Os enfoques dos filmes, assim como das palestras, dos debates e bate-papos seriam sobre o conteúdo dessas obras e não sobre sua forma artística cinematográfica ou sobre a arte de se fazer cinema. Conteúdos e assuntos esses aqui definidos com aplicabilidade direta na vida das pessoas, tais como: Negócio, trabalho, estudo, concursos, carreira, família, relacionamentos (intra e inter pessoal), empreendedorismo, avanços da ciência, religião, filosofia, história da humanidade, dentre outros e seus derivados, com possíveis participações de especialistas e proeminentes estudiosos dos respectivos assuntos. Portanto, o objetivo maior seria formar um núcleo para ajudar as pessoas em seus relacionamentos inter e intrapessoal, no seu dia-a-dia do trabalho, na carreira, em seus estudos e em seu próprio desenvolvimento como pessoa integra.

b)  PROGRAMAÇÃO

Como estratégia de comunicação é importante dias e horários certos, semanalmente, para que se forme um hábito desse público com o qual, ao longo do tempo, teremos mídia espontânea boca-a-boca. Nossa primeira sugestão é:

ü Toda as quintas-feiras as 19:00h CINENEGÓCIOS®SUA EMPRESA, na impossibilidade das segundas poderia ser todas as sextas-feiras.

ü Podemos fazer também pela manhã as 9:30h ou a tarde as 16:00h em dias a combinar.

ü Após 2 (dois) meses, com o Projeto já amadurecido, sugerimos fazer, também, todos os sábados ou todos os domingos com 2 (duas) sessões diárias: As 10:00h e as 17:00h.

Desta forma propiciaríamos uma grade horária onde muitas pessoas poderiam vir a participar.

c)   PÚBLICO-ALVO:

ü Profissionais de todas as áreas, empresários, gestores, profissionais liberais, universitários e outros...

ü Vale lembrar que temos longa experiência profissional em eventos pagos, portanto, teremos excelente público neste que é gratuito.

2º) ­­CONVITE/CARTAZ DE DIVULGAÇÃO

NEGÓCIO É ARTE DE CINEMA!!!

UMA INICIATIVA PRÓ-INTELIGÊNCIA® CONSULTORIA

CINENEGÓCIOS® SUA EMPRESA: Evento em Belém, com entrada franca, criado com o intuito de sedimentar um pólo dinamizador de oportunidades e trocas de experiências de vida marcantes com empreendedores, profissionais de sucesso, especialistas de destaques — das mais diversas áreas — e público inteligente. Tudo com a finalidade de levar você além do topo. Nosso objetivo é levá-lo ao seu sucesso! Para nós, cada pessoa é uma Empresa.

Você que continuamente e ardorosamente deseja aprender, trabalhar seu autodesenvolvimento, que busca criar e inovar com a intenção de conseguir a excelência e superação na vida pessoal e profissional. Agora pode fazer tudo isso com muito mais facilidade e emoção em nossos FILMES E PALESTRAS. Toda segunda-feira as 19:00h nas sessão de filme e as 20:45h nas palestra. Encerramento as 22:00hs.

Local: SUA EMPRESA — Endereço: xxxxxxxxxxxxxxxxX.

Estréia com — O Vencedor — Dia 06-01-2011, toda segunda-feira, as 19:00h o filme e as 20:45h a palestra sempre com entrada franca.

         O ator Mark Wahlberg posa para os fotógrafos no tapete vermelho da première de "The Fighter"

Obs.: Adicione nosso e-mail em seus contatos para você receber toda a nossa programação sem spam. Por favor repasse aos seus contatos.

— Próxima atração, segunda-feira, dia 13-02-2012 as 19:00h - Filme “O Diabo Veste Prada” e as 20:45h palestra. Sempre com entrada franca.

Loja da Chanel em São Paulo - Iguatemi

Miranda Priestly (Meryl Streep)

Gisele na Fashion Rio Verão 2007.

Comentários do filme: Este filme é excelente para quem parte para o mundo do trabalho e continua a árdua e eterna busca de qual é a nossa verdadeira vocação, ou seja, para o que Deus o chamou a este mundo. Andy é uma jovem jornalista que sonha trabalhar numa conceituada revista de notícias, a New Yorker(*). Porém, acaba conseguindo emprego como assistente da "Runway", uma revista especializada em moda. Andy consegue um emprego ao lado de Miranda Priestly (Meryl Streep), a badalada e “impossível” editora-chefe dessa revista de alta costura. A dedicada Andy, predestinada a superar obstáculos, tem como sua chefe essa invencível executiva apelidada de ‘Mulher Dragão’ que apesar de causar “medo” em todos, é uma profissional exemplar e tem o cargo mais desejado do setor de alta costura. Priestly abre mão de sua felicidade pessoal pelo sucesso da Revista Runaway. Sua atitude obsessiva e paranóica é uma aula de vida e estilo gerencial em vários aspectos. Para ela, se está tudo bem na carreira, o resto pode passar sem. Será mesmo? E as semelhanças entre personagens e situações com a vida real não são, em nada, coincidência.

A Runaway é inspirada na revista Vogue americana e, obviamente, a toda poderosa Miranda Priestly, é inspirada em Anne Whinston uma grande executiva responsável por essa revista máxima do ramo da moda.

(*) The New Yorker: É uma revista editada nos Estados Unidos que publica críticas, ensaios, reportagens investigativas e ficção. Anteriormente de periodicidade semanal, a revista é agora publicada 46 vezes por ano. Ainda que ostensivamente focada na vida cultural da cidade de Nova Iorque, a The New Yorker tem uma ampla audiência fora da cidade devido a qualidade de seu jornalismo.

Uma curiosidade a ünbermodel Gisele Bündchen esta no filme e ainda outra curiosidade — extra filme, a menina de 15 anos Karina Sangalli venceu concurso como uma das meninas mais bonitas do sul do Brasil ela tem mais 3 irmãs, Karol Sangalli, Kelly Sangalli e Ketelem, e é apadrinhada de nada mais nada menos que Gisele Bündchen.

                              Karina Sangalli

Bündchen em 2006.

     Miranda Priestly (Meryl Streep) e Andy (Anne Hathaway).

Como já dissemos nosso evento é aberto ao público em geral, com a apresentação de filmes seguido de palestras e comentários, reflexões, dinâmicas de grupo e/ou exercício de 'falar de si'. Podemos dizer assim também: O objetivo máximo é que através da observação e experimentação de sentimentos e comportamentos de vários personagens de filmes populares, procura-se estimular e facilitar a reflexão sobre os nossos próprios sentimentos e comportamentos buscando uma maior conscientização e possível superação do que nos possa esta incomodando é quase como se fosse um milagre.

Bom, aqui fica um a parte como disse Albert Einstein: “Há apenas duas maneiras de se ver a vida: Uma é pensar que não existem milagres e a outra é acreditar que tudo é um milagre."

Em meio a grifes como Chanels e Laboutins de um mundo deslumbrante e espetacular, posso resumir toda a película em uma pergunta: Vale mesmo apena abrir mão de certas coisas para conseguir o sucesso?

Sempre que tenho um trabalho em mãos, meu perfeccionismo faz com que eu transforme essa tarefa em minha vida e não consigo acreditar que ninguém faça aquilo como eu. Resultado: Acúmulo excessivo de tarefas.

— Ser workaholic assumido é tudo???...

Vale as varias reflexões de vida que não são exclusivas para o mercado de alta costura.

Desfilando no Fashion Rio Inverno 2006.

    Arrasou!!!

Obs.: Adicione nosso e-mail em seus contatos para você receber toda a nossa programação sem spam. Por favor repasse aos seus contatos.

3º) BREVE CURRICULO DOS CONSULTORES

Olimpia Maria Pinheiro de Melo, Administradora, casada, sem filhos - (091) 8164-1073

Rua Henrique Gurjão, 59 – Reduto – 66053-360 – Belém-Pará – olimpiapinheiro@hotmail.com

1.     FORMAÇÃO ACADÊMICA   

×   MBA Internacional em Gestão Empresarial – Fundação Getúlio Vargas – 2006 – Trancado 

×   Pós-Graduação em Recursos Humanos – Universidade da Amazônia - UNAMA – fev/1993 - Concluído

×   Administração de Empresas – Universidade Federal do Pará – UFPa -  Junho/1986 - Concluído 

×   Filosofia – Bacharelado – Universidade Federal do Pará - 1988 - Incompleto

×   Técnico em Transações Imobiliárias – CETREP – Julho/2011 - Concluído

 

2.     ATUAÇÃO PROFISSIONAL

a.     PRO-INTELIGENCIA – Consultora Organizacional – 2000/Atual

×   Gestão de Pessoas/RH: Faço recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, remuneração e benefícios e administração de pessoal. Minha obrigação moral é atrair, selecionar e manter TALENTOS para a Empresa. Este é o meu foco vital - tudo alinhado ao mercado.

×  Gestão Organizacional (pela meritocracia e importância de transformação na cultura organizacional): Estruturação e reestruturação administrativa; treino e procedo à informatização total de empresas; elaboração com implantação de processos para a excelência; formulo e implanto manuais de normas para melhoria geral do padrão de qualidade almejado pela Empresa com vista ao mercado de seus produtos/serviços etc...

×   Elaboração e Implantação de Projetos: Elaboro, implanto e acompanho projetos e programas nas áreas de RH/Gestão de Pessoas, Gestão Organizacional, 5’S (Programa de Qualidade) e Vendas E-commerce.

DESAFIOS INTERESSANTES RECENTES:

I) Projeto de reestruturação total administrativa em todas as áreas de um Hotel Eco-lazer: Contabilidade (abertura de novas empresas para o grupo); Marketing (novo posicionamento de mercado), Sucessão (profissionalização administrativa) e Informatização da Empresa em todas as suas áreas (pesquisa e aquisição do soft e configuração com as devidas edificações civil necessária para 15 hectares); Elaboração de Manuais de Processos e Procedimentos para todas as áreas da Empresa.

II) Encerramento das atividades de loja física de Venda e Locação de CD e DVD para transferência de seus negócios 100% para a internet  (e-commerce) com exploração de novo segmento, aquisição e abertura de uma loja de jóias no Shopping Doca Boulevard com vendas também pela Internet sendo que, hoje, é dominantemente a maior vendedora de CD e DVD do site Mercado Livre.

b.    PDG/LEAL MOREIRA IMOBILIÁRIA – Consultora Executiva – 15/08/2011 - Atual

- Prospect e Suspect com dinamismo de novos clientes fisicamente e pela internet e venda de lançamentos e  imóveis usados de alto e médio padrão e padrão econômico; negociação; preparação de documentos e acompanhamento até assinatura do contrato; pós venda (como metodologia própria) até a satisfatória entrega do produto.

c.     CYRELA BRAZIL REALTY S.A. – Consultora Imobiliária E-commerce – 22/11/10 a 30/03/11

×Participei na Implantação da equipe de Vendas Pontocom do Estado do Pará.

×Implementei o CRM no Estado do Pará.

×Estudei e melhorei o CRM junto a área de TI (São Paulo).

×Incrementei a equipe de Consultores de Vendas do Pará;

×Fiz pesquisa de Mercado Permanente de Concorrentes, Produtos/Serviços e Operadores – construtoras, incorporadoras, imobiliárias, administradoras de condomínio e seus fornecedores no geral.

×Gestão de Relacionamento com Clientes (CRM): Busquei novos Prospect e Suspect com dinamismo, negociação, preparação de documentos, acompanhamento até a assinatura dos contratos e pós venda;

d.    URANO PROMOÇÕES E EVENTOS LTDA – Gerente Administrativo-Financeiro e Gerente Geral - 01/05/96 a 31/12/2012

×   RH/Gestão de Pessoas: Responsável pelos processos de recrutamento, seleção, treinamento  desenvolvimento, admissão, demissão, folha de pagamento, encargos sociais, rescisão, relações sindicais, relações trabalhistas, PCMSO, represento a Empresa junto à Justiça do Trabalho (sem necessidade de Advogados), profundos conhecimentos de legislação trabalhista; organizo e ministro treinamentos operacionais e administrativos;

×   Órgãos Oficiais: Represento a Empresa na SRT (Superintendência Regional do Trabalho); TRT/Justiça do Trabalho; Ministério Público do Trabalho (Procuradoria Regional do Trabalho), Receita Federal; Receita Estadual; Órgãos Municipais (SEFIN); Sindicatos Patronais e Laborais e outros que se fizerem necessário;

×   Indicadores de Desempenho: Acompanhava e mensurava os indicadores de desempenho da Empresa de acordo com os índices dos órgãos oficiais do setor;

×   Comercial: Planejamento, desenvolvimento e execução de campanhas comerciais (mídia impressa; web; radiodifusão: TV e rádio), exploração de novos mercados e desenvolvimento de novos produtos e serviços.

×   Vendas/Atendimento de Clientes/Negociação/Pós-Venda: Atendimento e prospecção de clientes; identificação do produto mais adequado ao perfil e necessidade de cada cliente; formulação de propostas escritas; negociação até a concretização da venda/assinatura do contrato e entrega do produto/serviço e acompanhamento do grau de satisfação do cliente até o pós-venda.

×   Gestão Administrativo-Financeira-Contábil: Elaboro e implanto organogramas, departamentalização; fluxogramas; faço os controles financeiros: Gerencio contas a pagar/a receber; balancetes; fluxo de caixa; livro-caixa; venda, faturamento, recebimento; contrato e gerencio os serviços de contabilidade (quando terceirizado).

×   Fechamento e Gestão de Contratos da Empresa: Negocio, elaboro, assino e gerencio contratos e termos aditivos com clientes, parceiros e fornecedores; gerencio a operacionalização, elaboro relatórios para acompanhamento e controle de atividades; controlo custos e acompanho o cronograma físico-financeiro.

×   Start-up e gestão de novos negócios: Participei da abertura e gestão de novos negócios da Empresa nos segmentos de casa noturna; restaurante a la carte e delivery; casa de recepção;

×   Gerenciamento de Banco de Dados de Clientes: Gerencio e atualizo banco de dados de clientes e prospecto.

×   Gestão da Qualidade com Melhoria Contínua: Elaboro, implanto e acompanho Programa de Qualidade e 5’s; definindo e implantando processos e seus respectivos Manuais de Normas e Procedimentos assim como seus instrumentos de operacionalização, acompanho e melhoro contínua e inteiramente esses processos, os produtos e serviços sendo todos plenamente voltados ao mercado e clientes.

×   Suprimentos/Compras: Faço permanentes negociações junto aos fornecedores e prospecto novos visando eliminação de custos com a melhora da qualidade transformando fornecedores em parceiros; gerencio controle de estoque; faço visita nas instalações dos fornecedores e dos novos para obter melhores preços e condições.

×   Gestão Permanente dos Custos Visíveis e Invisíveis: Com melhorias da performance geral da Empresa.

×   Tecnologia da Informação e Comunicação (TIC): Responsável por toda a área de Tecnologia da Informação e Comunicação da Empresa e treinamento de toda a equipe. Pesquisa e implantação de novos sistemas. Domínio de Excel, Word, Power Point, Internet; conheço vários sistemas de atendimento de clientes; delivery; folha de pagamento; informatizei a área de atendimento de clientes e a área financeira da empresa; conheço Corew Draw (programa gráfico/imagens) e Photoshop: Criação de arte publicitária.

×             Chef de Cozinha: elaborei cardápios novos; pesquisei, estudei, testei e implantei novos pratos, sobremesas e outros produtos no cardápio todos abalizados pelo mercado da alta gastronomia através de visitas a concorrentes e fornecedores; implantação de normas, manuais e procedimentos de acordo com as normais legais vigentes.

e.     MARIZA ALIMENTOS (Castanhal-Pa) - Gestão Interina de RH/Interim Manager 01/04/2009 a 15/05/2009.

×   Implantação do Programa Menor Aprendiz junto a Superintendência Regional do Trabalho;

×   Representei a Empresa junto a Superintendência Regional do Trabalho (SRT), negociei e encerrei processo de fiscalização trabalhista;

×   Os 2 (dois) itens acima reduziram o custo da Empresa em mais de R$100.000,00 (Cem Mil Reais);

×   Gerenciamento/treinamento/capacitação da equipe de RH junto ao novo sistema de ponto e folha de pagamento;

×   Gerenciei e inclui a equipe de RH no treinamento do novo Sistema de ERP que estava sendo implantado na Empresa;

×   Iniciei a sistematização e treinamento de toda a equipe nos processos da área de RH;

×   Iniciei o sistema de job rotation em toda a equipe de RH;

×   Selecionei 1 (um) técnico para iniciar a elaboração e o desenvolvimento dos projetos da área acordados e com a Direção da Empresa e melhoria dos processos da área de RH;

f.       GESTOR CONSULTORIA ORGANIZACIONAL – Consultora Organizacional - Mar/08 a Fev/09

×   Em 2008/2009 planejei, organizei e Implementei o Projeto da Pesquisa “Prazer Em Trabalhar 2008 – As Melhores Empresas para Trabalhar no Pará” onde conheci a realidade de muitas Empresas bem como as Empresas Tops locais;

×   Ministrei treinamentos para equipes internas e de clientes da GESTOR CONSULTORIA ORGANIZACIONAL;

×   Atendi clientes e elaborei propostas comerciais;

×   Elaborei serviços técnicos para a GESTOR e seus clientes;

×   Fiz pesquisas ”‘cliente oculto” sobre satisfação de atendimento, produtos e serviços para clientes da GESTOR;

g.    SEBRAE-Pará – Consultora Organizacional - 1998/1999

×   Realizei levantamentos de campo de micro e pequenas empresas formais e informais no interior do Estado do Pará;

×   Realizei treinamento e palestras para formalização de micro e pequenas empresas do interior do Pará;

×   Elaborei, implantei, avaliei, melhorei processos e serviços de micro e pequenas empresas nas áreas de Gestão de Pessoas (recrutamento, seleção, treinamento, desenvolvimento, cargos e salários, administração de pessoal) e Gestão Organizacional no interior do Pará e treinei suas equipes e gestores;

×   Fiz acompanhamento, controle e melhoria das ações implantadas;

h.    CONSÓRCIO NOVO GUAMÁ/PONTE ALÇA VIÁRIA) - Consultora Organizacional - 1998

×   Planejei, organizei e executei pesquisa salarial das áreas administrativa e operacional em Belém;

×   Elaborei estrutura de cargos e salários e manual de normas e procedimentos;

×   Planejamento, organização e execução de pesquisa de cargos e salários.

×   Elaborei normas, fiz e implantei manual de normas e procedimentos;

×   Treinei os gestores e equipes para manutenção e multiplicação dos serviços e processos implantados

i.       ESTACON ENGENHARIA S.A. - 01/06/1988 a 18/04/1996 – Analista Cargos e Salários e Analista de RH.

×   Atuei nas áreas de R&S, T&D, Cargos e Salários e Remuneração e Administração de Pessoal;

×   Atuava como Consultora Interna para todas áreas de RH a aos gestores locais, regionais e nacionais referente aos acordos, convenções coletivas e termos aditivos de trabalho;

×   Atuei como consultora interna de RH dando suporte, orientação e acompanhamento a todos os gestores da Empresa quanto às práticas, políticas, normas e procedimentos de RH da Empresa;

×   Recrutei e selecionei pessoal administrativo e operacional;

×   Fiz Levantamento de Necessidades de Treinamento-LNT, planejei e executei programação de treinamento;

×   Planejei, organizei, executei e tabulei pesquisas salariais com abrangência local, regional e nacional;

×   Participei da Implantação do Plano de Cargos e Salários;

×   Participei da elaboração e implantação de políticas de remuneração;

×   Elaborei Perfis e descrição e análise de cargos por resultado sob a Consultoria direta de Ênio Resende – Maior especialista da área no Brasil;

×   Participei da Implantação e fui treinada como multiplicadora do Programa de Qualidade conduzido pela consultoria PricewaterhouseCoopers;

×  Participei da reestruturação organizacional conduzida pela PricewaterhouseCoopers, Reengenharia/Downsizing

×   Implantei a área de custos de pessoal, visando controle, melhorias e redução de custos;

×   Participei da elaboração e implantação do novo Sistema Informatizado de RH/Cargos e Salários

×   Participei como assessora técnica do Sindicato Patronal em negociações coletivas de trabalho;

×   Era responsável pela elaboração, impressão e distribuição do jornal interno da Empresa;

×   Participava da organização de atividades sociais da Empresa.

j.      ALBRÁS–ALUMÍNIO BRASILEIRO S/A - Barcarena/PA – Part Time - 16/06/1987 a 30/12/1987 

* Departamento de Treinamento e Desenvolvimento (Projeto reestruturação do Departamento)

- Participei do levantamento de necessidades de treinamento das áreas administrativas e operacional;

- Participei da elaboração de material didático para treinamentos administrativos e operacionais;

- Dei apoio na realização de treinamentos administrativos e operacionais da Empresa;

- Participei da reestruturação do Programa de Integração da Empresa;

- Participei da organização e realização dos Programas de Integração da Empresa aos novos empregados;

* Departamento Jurídico (Projeto Informatização do Departamento)

- Inclusão dos Processos Trabalhistas no Sistema Informatizado;

- Digitação dos Processos/Defesas Trabalhistas;

- Participei como ouvinte nas audiências trabalhistas no Tribunal Regional do Trabalho (iniciativa própria) — Tenho experiência em mais 150 audiências;

k.     SEDUC-SECRETARIA ESTADUAL DE EDUCAÇÃO DO PARÁ - 1988 – Professora Ensino Médio

l.      EMPRESA DE SEGUROS DE VIDA – 01/03/1985 a 30/05/1987 – Vendedora Autônoma

m.   SENAI-SERVIÇO NACIONAL DE APRENDIZAGEM INDUSTRIAL – 03/01/1985 a 12/02/1986-Estagiária

n.    CORAMA - Cozinha Regional da Amazônia – 01/06/1984 a 01/10/1984 – Auxiliar de Escritório

o.    CAIXA ECONÔMICA FEDERAL –  18/10/1983 a 30/05/1983 – Estagiária

p.    PROFESSORA PARTICULAR E VENDEDORA AUTÔNOMA – 1975 a 1982

3.     APRIMORAMENTO PROFISSIONAL (mais recentes e relevantes)

×   Crítica Cinematográfica II – SESC Boulevard – dez/2011

×   Crítica Cinematográfica I – SESC Boulevard – Set/2011

×   O Cinema Como Recurso Pedagógico – Caiana Filmes – Jul/201

×   Matemática Financeira – Cyrela Brazil Realty - Fev/2011.

×   Feira de Imóveis ADEMI-PA – Estação das Docas – Set/2010.

×   Coaching para Executivos – Gestor Consultoria Organizacional – 2008.

×   Formação Didática de Instrutores Básica – SEBRAE/PA – Ago/2006.

×   Formação Didática de Instrutores Avançada – SEBRAE/PA – Dez/2006.

×   EMPRETEC - Formação e Vivência em Empreendedorismo - ONU/SEBRAE/Pará – Jul/2006.

4.     OUTRAS COMPETÊNCIAS DESENVOLVIDAS E APLICADAS NAS EMPRESAS ONDE ATUO

- Direito: Possuo bons conhecimentos de Direito do Trabalho.

×   Inteligência de Mercado: Possuo bons conhecimentos do mercado de Belém e de parte do Interior do Pará, resultante de minha atuação como consultora em diversas empresas dos mais diferentes segmentos econômicos;

×   Hand on:  “ponho a mão na massa”, isto é, aprendo, executo e ensino/repasso conhecimento/formo pessoas;

×   Eventos: Planejamento, organização e execução customizada de eventos sociais e empresariais e  show, desfiles, feiras, exposições com buffet completo com elaboração, impressão e distribuição de convites até o pós-venda;

Belém, Pará, Amazônia, Brasil, 19 de Janeiro de 2012

Olimpia Maria Pinheiro de Melo - Administradora e Consultora Organizacional – CRA/PA/AP 3698 – CRECI/PA/AP 6312

- Osvaldo Rodrigues Aires Junior, casado, sem filhos (091) 81267310. Dois filhos de casamento anterior

Rua Henrique Gurjão Nº59 – Reduto – 66053-360 – Belém-Pará – piconsultoria@hotmail.com

1.     Experiencia Profissional

  1.1. URANO PROMOÇÕES E EVENTOS LTDA – Diretor de Estratégia e Inovação– 1996 - atual

×   Comercial, Vendas e Pós-Venda: Planejamento, organização e execução de campanhas publicitárias: Mídia impressa, eletrônica e web; venda e pós-venda de produtos e serviços diversos;

×   Atendimento Direto de Clientes: Atendo direto os clientes desde o primeiro contato/prospecção, identificando o produto mais adequado ao perfil e necessidade de cada cliente até a concretização da venda/assinatura do contrato/entrega do produto, acompanhando seu grau de satisfação até o pós-venda;

×   Start-up e gestão de novos negócios: Participei da abertura/início e gestão de diversos novos negócios da Empresa, nos segmentos de: Casa noturna, casa de recepção, organização e realização de eventos sociais e empresariais com buffet (café da manhã, brunch, almoço, coffee break, jantar, etc); restaurantes a la carte e delivery assim como em joint venture;

×   Gestão Estratégica: Alinho os objetivos estratégicos da Empresa aos da equipe e traço metas, planos de ação e cronogramas para alcançá-los e superá-los com sinergia e entusiasmo de todos;

×   RH/Gestão de Pessoas: Recruto, seleciono, treino, desenvolvo e formo permanente e continuamente equipes; organizo e ministro treinamentos operacionais e administrativos para toda a equipe;

×   Gestão Permanente dos Custos: Visíveis e invisíveis, com melhoria dos processos e da equipe, visando melhorar permanentemente a performance geral da Empresa;

×   Informática: Conhecimentos básicos de Word e Internet;

1.2. BOATE FLAP/RESTAURANTE LÁ EM CASA – Gerente Geral – 1994 a 1995

1.3. PERÍODO SABÁTICO E ESTUDO INTENSIVO COMO AUTO-DIDATA – 1990 a 1995

1.4. ENCOL S/A – Corretor de Imóveis - 1986 a 1990

×   Atuação como Executivo de Venda de Imóveis e como Analista Estratégico de Empreendimentos

Imobiliários (Inteligência de Mercado).

1.5. PRÓPRIETÁRIO DE BAR-RESTAURANTE – 1985 a 1986

1.6. ENEL CONSTRUTORA – Corretor de Imóveis - 1984 a 1985

1.7. ÉTICA IMOBILIARIA – Corretor de Imóveis 1983 a 1984

1.8. ESCRITÓRIO RIBAS-PEREIRA – Corretor de Imóveis de Loteamentos - 1982 a 1983

1.9. ESCRITÓRIO URUBATAN D’OLIVEIRA -  Corretor de Imóveis – 1981 a 1982

2.10. ATACADISTA E DISTRIBUIDORA DE GENEROS ALIMENTÍCIOS – Sócio-Proprietário - 1979 a 1981

2.11. NOSSA LIVRARIA DE BELÉM DISTRIBUIDORA DE LIVROS – 1977 a 1979

×   Divulgador de livros didáticos (22 editoras) a serem adotados pelas Escolas e Faculdades.

2.     ESPECIALIZADO NOS SEGMENTOS

×          Mercado imobiliário (análise estratégica de empreendimentos);

×          Produtos de necessidade básica, higiene, limpeza e alimentação;

×          Eventos: Educativos, culturais, esportivos e sociais (casamento, 15 anos, bodas, etc;);

×          Gastronomia;

×          Diversões noturnas (festas, shows e boates), bares e restaurantes diferenciados;

×          Empresário artístico, promotor musical e critico de cinema;

×          Publicações e livros didáticos;

×          Logística local (delivery e distribuição).

Belém, Pará, Amazônia, Brasil, 19 de Janeiro de 2012

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   Osvaldo Rodrigues Aires Junior

Olimpia Pinheiro e Osvaldo Aires
Consultora Executiva
(41(9530-8610
CRA-PA/AP 3698
CRECI-PA/AP 6312
http://cinenegocioseimoveis.blogspot.com

ALICERCES DA CULTURA CAMPEÃ II - VERSÃO ESTENDIDA - GESTÃO: O CAMINHO DO SUCESSO.

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O Caminho é Seu

"Por Osvaldo Aires"

Esse texto foi plasmado depois de pelo menos 30 anos de intenso estudo do maior e melhor empresário brasileiro de todos os tempos Jorge Paulo Lemann. Meus estudos começaram no Banco Garantia que foi um banco fundado no Rio de Janeiro por Jorge Paulo Lemann na década de 1970. Durante anos foi considerado um dos mais prestigiosos e inovadores bancos de investimentos do Brasil, sendo, inclusive, chamado pela revista Forbes de "uma versão brasileira" do Goldman Sachs. Foi adquirido pelo Banco de Investimentos Credit Suisse (Brasil) S.A. em 1998 e agora atua sob esta denominação.

1. Tenha um sonho (um plano): Grande, desafiador e comum a todos isso faz todo mundo remar na mesma direção (da realização). A liberdade com disciplina rígida é a nossa força. Sorte é quando a oportunidade encontra o preparo e é sempre resultado de muito suor. Temos que trabalhar muito, mas com alegria. O maior ativo das empresas de sucesso são talentos trabalhando em equipes - solidários fazemos muito mais e assim progredimos na medida desses talentos. Mérito é a nossa ideia de justiça e somos muito bem recompensados por isso. A remuneração tem que estar alinhada com os interesses dos donos (os clientes).
2. A liderança por exemplo pessoal é vital, tanto nas grandes atitudes heroicas como nos pequenos gestos do dia-a-dia. Para haver realmente boas e rápidas mudanças é preciso bom caráter. Escolher e se acompanhar de gente muito melhor do que si mesmo, supertreiná-las, desafiá-las, motivá-las, promovê-las, enriquecê-las e mantê-las são a principal tarefa do decente e, portanto grande administrador – Só progride quem cria um substituto hipercompetente e útil. A humildade é tudo; a discrição pessoal e corporativa é fundamental. “Aparecer”, só com objetivo concreto de lucro para a empresa. Nosso lema é: A modéstia é necessária para ser o melhor e a humildade para ser o maior.
3. Foco é essencial. Não dá para ser O MELHOR em tudo. É preciso concentrar-se na vocação percebida e proposta pela empresa/cliente e ser ótimo ao máximo nas outras áreas. Isso é válido tanto para a sua própria autogestão (carreira) assim como para definir atuações (interesses).
4. Tudo tem que ter um dono, dono este com alta responsabilidade e com a autoridade severa e produtiva do correto. Os diálogos, as conversas e as negociações são muito incentivadas, mas no final, alguém de muita VISÃO EMPRESARIAL/NEGÓCIO tem que decidir comprometidamente, rapidamente e lucrativamente. Transparência e fluxo de informações certas facilitam excelentes decisões amenizando conflitos e boatos. O simples sempre é bem melhor que o complicado.
5. O lucro alto é o que atrai investidores, brilhantes profissionais e oportunidades promissoras, mantendo a máquina rodando com vigor e são tão importantes quanto amplos, grandes e profundos conhecimentos que começa por si mesmo. Administrar é uma regra de 3 (três) e bom senso colossal (equilíbrio).
6. Tudo acontece no mercado e na operação (dia a dia). Tem que se gastar sola de sapato e essa inteligência adquirida são sistematizadas na administração através de processos rigorosos plenos aos clientes - POR QUEM SOMOS FANÁTICOS.
7. Desperdício zero – primeiramente do tempo. A noção exata do que é importante e do que é apenas urgente, a insatisfação permanente com complacência zero garantem a vantagem competitiva e o fazer essencial. Somos paranoicos com relação à antecipação das necessidades do mercado/competição/clientes. Ser obsessivo com custos e despesas que são as únicas e, portanto mais fáceis variáveis sob nosso controle ajuda a garantir o padrão de qualidade, a integridade e a sobrevivência próspera no longo prazo/durabilidade.
8. [E]levada educação vitalícia, aperfeiçoamento e melhorias diárias e constantes,  são esforços instintivos que integram nosso DNA. A inovação lucrativa é vital, mas copiar o que já funciona magnificamente no mundo todo em todos os setores é muito inteligente e mais prático. Paixão é: Juntar forças, gerar resultados, fazer acontecer algo novo e maior.
9. Nome, reputação e marcas são ativos valiosíssimos que precisam de décadas para se construir e perde-se em instantes. Um grupo de marca, a marca de um grupo. Malandragens e “espertezas” destroem primeiro você e a empresa por dentro. A ética compensa sempre.
10.  O compromisso com a verdade jamais será inconveniente. O que você não sabe pode te prejudicar. Agora, o que você sabe que não é verdade te salva, te enaltece, te redime.

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Não têm segredo

1º - JORGE PAULO LEMANN, CONHECIDO COMO RESERVADO, LANÇA FANPAGE (aqui) 

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2º - AS SEIS LIÇÕES DE JORGE PAULO LEMANN PARA TER SUCESSO NA CARREIRA (aqui) 

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3º - AS LIÇÕES DE GESTÃO JORGE PAULO LEMANN (aqui) 

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4º - UMA FESTA COMO NUNCA SE VIU (aqui) 

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5º - JORGE PAULO LEMANN: O QUE NÃO SE APRENDE EM HARVARD (aqui)

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6º - OS LIVROS PREFERIDOS DAS PESSOAS DE SUCESSO NO BRASIL (aqui)

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7º - COM AQUISIÇÕES, LEMMAN É UM DOS 100 MAIS INFLUENTES DO MUNDO (aqui) 

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8º - QUER SER PRESIDENTE? (aqui) 

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9º - OS LIVROS DO ANO (aqui) 

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10º - SEM LIMITE DE VAGAS E SALÁRIOS DE R$ 5,2 MIL, PROGRAMA DE TRAINEE DA AMBEV SEGUE COM INSCRIÇÕES ABERTAS (aqui)

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11º - 17 FATOS QUE VOCÊ (PROVAVELMENTE) DESCONHECE SOBRE O HOMEM MAIS RICO DO BRASIL (aqui) 

Osvaldo Aires Bade Comentários Bem Roubados na "Socialização" - Estou entre os 80 milhões Me Adicione no Facebook 

CIDADANIA - Prática da Urbanidade

Praças e parques públicos são espaços democráticos de lazer, que deveriam oferecer a todos a possibilidade de desfrutar momentos de distração e entretenimento. A sociedade precisa de lugares que permitam a convivência, o lazer coletivo e a criação de laços entre pessoas e de respeito ao bem comum. A aproximação entre os integrantes das comunidades – e, portanto, o empoderamento dos mesmos frente a um governo representativo paradoxalmente marcado por exclusão e falta de identificação – é um dos maiores benefícios que as praças podem oferecer. É responsabilidade do governo construir e gerenciar esses espaços, mas a ninguém mais cabe – senão à população que utiliza – conservá-los e respeitá-los.

Incontáveis praças paulistanas são locais que os cidadãos tem medo de frequentar, seja porque são dominadas por usuários e traficantes de drogas ou porque são sujas e depreciadas. Os riscos que proporcionam à saúde e à segurança de famílias que não tem condições de pagar pelo lazer faz com que muitas delas desistam do direito que possuem ao usufruto desses ambientes. O que deveria ser um espaço de inclusão e oferecer aos indivíduos a sensação de pertencimento acaba esquecido e associado a violência e descaso.

No último domingo, o Transition Brasilândia e a Fundação Stickel realizaram o “Dia de Fazer a Diferença”, um mutirão para revitalização da praça Benedicta Cavalheiro, localizada no bairro da Brasilândia, em São Paulo. Além da remoção de resíduos sólidos do local – inclusive um sofá que ali havia sido inadequadamente descartado –, foram realizadas as seguintes atividades: grafite, plantio de mudas e colocação de lixeiras, entre outras. 150 voluntários participaram da ação, que durou um dia inteiro e também incluiu atividades de lazer para todas as idades.

Iniciativas como essa oferecem aos cidadãos a oportunidade de se mobilizar em prol de suas próprias comunidades. É necessário criar envolvimento da população local, pois é ela quem deverá manter limpo e conservado o espaço revitalizado. Quando a maioria dos voluntários envolvidos em uma ação desse tipo não pertence à própria comunidade, é difícil que haja uma real conscientização e valorização do trabalho realizado. A aproximação entre iniciativa e beneficiados aumenta a chance de sucesso e durabilidade dos resultados.

É esse o pensamento que orienta o movimento Limpa Brasil, que, no ano que vem, realizará ações de limpeza nas 14 maiores cidades brasileiras. Para tal, pretende atingir toda a sociedade habitante desses locais através de ações de conscientização e convite à participação ativa. Dessa maneira, será possível não só remover o lixo dos ambientes urbanos, mas levar a população a repensar atitudes e preocupar-se mais com as questões da gestão do lixo e da preservação de espaços, que – embora sejam frequentemente negligenciadas – influenciam diretamente na qualidade de vida das pessoas.

Infelizmente, no Brasil, é frequente o pensamento que leva as pessoas a tratarem as ruas como se fossem territórios alheios. Não são. As ruas são propriedade de cada cidadão assim como suas casas. Como se justifica, então, o lixo que é descartado nas calçadas, rios, córregos, praias, rodovias, praças, etc.? Como falta de instrução e comunicação. A cultura de se livrar dos resíduos sem se preocupar com seu destino precisa ser combatida por todos. Essa preocupação é mundial. Entretanto, países como o Brasil ainda estão despertando para esse tema. Pouco se fala em consumo consciente, controle de produção de resíduos sólidos ou gestão adequada dos mesmos.

QUESTÕES URBANAS - CARTA AO PREFEITO DE BELÉM

Temos um trabalho intenso na maior, melhor e mais bonita Praça de Belém: A PRAÇA DA REPÚBLICA.

Esta Carta ao Prefeito foi uma de nossas ações.

BELÉM-PARÁ-BRASIL (GRUPO MOSAICO DE RAVENA)

CARTA AO PREFEITO DE BELÉM

Este é um pequeno texto que jamais poderá constatar toda a dimensão do grande trabalho que a atual gestão da Prefeitura de Belém está desenvolvendo nesta área central que enxergamos como um futuro BIOPARQUE, ponto de turismo dos mais bem frequentados e referência nacional de recuperação de áreas degradadas – Com o Bar do Parque não mais bar e virando museu.

Como é Bom Sonhar

Fizemos uma associação chamada "Amigos da Praça da República" onde pretendemos ter associados que contribuam financeiramente, para uma maior velocidade nas nossas ações, e porque não, maior ainda credibilidade. Seria muito interessante uma foto com o prefeito (e seus secretários) PARA QUE SEJA DIVULGADO POR NÓS, tudo que a Prefeitura de Belém já fez pelos arredores, que incluímos até a Doca de Souza Franco e Pátio Belém/Padre Eutíquio - O que não foi pouca coisa.

Estrada de Nazareth

Estamos muito felizes e impressionados com esse trabalho único e queremos nos empenhar ainda mais neste trabalho conjunto por esta região que, acreditamos, é um grande cartão postal de Belém e que de uma forma ímpar, vai ficar para a história este feito magnífico da atual administração da Prefeitura de Belém e que é tudo de bom.

Vejam Como Foi Pensado a Boulevard Castilho França

Hoje a nossa Praça da República está caminhando para ser frequentada por famílias, crianças e idosos e não mais totalmente tomada por bandidos. Sabemos que esses bandidos que se intitulam donos da Praça e seus arredores, continuam a fazer suas ações, mesmo que em menor escala o que, acreditamos, só serão extintas com a Praça cercada com gradil. Hoje a Guarda Municipal ainda é totalmente desmoralizada a todo o momento e a qualquer hora com vendas e consumo de drogas e bebidas alcoólicas quase sempre por menores, roubos e danos freqüentes da nova iluminação e a Praça todo feita como banheiro aberto.

LUCENZO feat BIG ALI - VEM DANCAR KUDURO 

Cidade de Todos os Ritmos

Sem dúvida temos consciência do exemplo que fica no impacto da qualidade de vida de toda a população com as admiráveis melhoras já realizada nessa área que podemos chamar de “Complexo Cultural do Teatro da Paz” com repercussão, sem duvida nenhuma e exagero, para toda a região norte.

Presidente da Associação dos Amigos da Praça da República.

Osvaldo Aires e Paulo Roberto da Costa Chagas Junior

Fonte das Fotos (aqui) e (aqui)

- LEIAM MAIS SOBRE PEDOFILIA E PUTARIA COM MENORES EM BELÉM: 

1º - OPERAÇÃO RESGATA DE BOATE NO CENTRO DE BELÉM CRIANÇA E ADOLESCENTES - QUADRILHA QUE ATUA NO RAMO DE BOITES (aqui)

2º - BOITE ZEUS TROCA DE NOME, MAS NÃO DE ATIVIDADE E DONO. DENÚNCIA DE AGRESSÃO AO ESTADO DE DIREITO - BOATE ZEUS, HOJE BOATE HYPE! (aqui)

3º - BELÉM A CIDADE MAIS BARULHENTA DO BRASIL - "CULTURA DO BARULHO (aqui)

4º - BEBIDA: MAIS UMA VERGONHA NACIONAL! BELÉM É TERRÍVEL (aqui)

5º - CÍRIO DE NAZARÉ COM ORGIAS PÚBLICAS PARA MENORES - VOCÊS SE LEMBRAM DISSO? (aqui)

6º - PRAÇA DA REPÚBLICA - UM ESGOTO MORAL (aqui)

7º - EM DIA DE FÚRIA COM O BARULHO TORTURANTE, FAMÍLIA BARBARIZA IGREJA (aqui)

8º - PROMOTOR DE JUSTIÇA FAZ APELO A LUCIANO CARTAXO: “PELO AMOR DE DEUS, PARE COM ESSAS FESTAS!” EM JP (aqui)

9º - O QUE QUER DIZER PEGUEI UM ITA NO NORTE? (aqui)

10º - EXCELENTÍSSIMA SENHORA CORREGEDORA NACIONAL DE JUSTIÇA Dra. Eliana Calmon (AQUI)

11º - JUSTIÇA/ETIMOLOGIA - Os Togas Sujas???... "DA LAMA AO CAOS" - A nenhum magistrado deveria ser dado o direito de legislar contra os princípios morais de um país. (AQUI)

O Brasil já é isso:

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O PT ESTÁ ISLAMIZANDO O BRASIL!!!

O mal progride rapidamente – a porta é larga!!! (aqui)

- BOLSONARO: “A MINORIA TEM QUE SE CURVAR!” clique aqui
- O QUE É ISLAMOFOBIA clique aqui

Osvaldo Aires Bade Comentários Bem Roubados na "Socialização" - Estou entre os 80 milhões  Me Adicione no Facebook

1º - NÃO AO MOVIMENTO DE APOLOGIA À PEDOFILIA - Ai dos que ao mal chamam bem, e ao bem mal; que põem as trevas por luz, e a luz por trevas! Isaias 5:20 (aqui)

2º - OS VÍNCULOS ENTRE RITUAIS SATÂNICOS, O GAYZISMO E A PEDOFILIA (aqui)

3º - O HOMEM MAIS MALIGNO DO MUNDO (aqui)

4º - V FOR VICTORY (aqui)

5º - ONU: "DIREITOS SEXUAIS" PARA CRIANÇAS DE 10 ANOS (aqui)

6º - PEDOFILIA E HOMOSSEXUALISMO: DE MÃOS DADAS (aqui)

7º - PARAÍBA CRIA ALAS PARA GAYS EM PRESÍDIOS! (aqui)

8º - OPERAÇÃO RESGATA CRIANÇAS E ADOLESCENTES DE BOATE NO CENTRO DE BELÉM Quadrilha que atua no ramo de Boites (AQUI)

9º - PARA OS QUE AINDA TEM DUVIDAS DOS ATAQUES FRONTAIS AO CRISTIANISMO: CÍRIO DE NAZARÉ COM ORGIAS PÚBLICAS PARA MENORES EM BELÉM DO PARÁ (aqui)

10º - PARADA GAY ENSINOU ATÉ A CHEIRAR DA COCAÍNA (aqui)

11º - FÉ EM JESUS PUBLICA NOVAS IMAGENS DO KIT GAY DISFARÇADO; DESTA VEZ, ELE ESTIMULA CRIANÇAS A FAZER SEXO (aqui)

JEAN WYLLYS O BANDIDO REVELADO -    E MUITO AMADO - EM UM PAÍS VERGONHOSO!

"OS ORIXÁS ME DERAM ESTE MANDATO", DIZ DEPUTADO JEAN WYLLYS. ESTADO LAICO?

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 Pastor Feliciano posta vídeo no twitter