sábado, 6 de junho de 2015

Bolsonaro fala porque Dilma defende marginais menores de idade: “Na guerrilha eles eram recrutados”




No dia 2 deste mês, Bolsonaro discursou por cerca de 2 minutos na Câmara, e como sempre muito polêmico usou seu tempo na tribuna para criticar Dilma por ser radicalmente contra a redução da maioridade penal e lembrou, com documentos, que eram estes mesmos adolescentes de 14 a 17 anos os recrutados para realizarem ações terroristas para as guerrilhas, das quais Dilma fazia parte na época da intervenção militar de 68.



Vale lembrar que Eduardo Cunha (PMDB-RJ) já avisou que vai sim colocar em votação o projeto que reduz a maioridade penal, mesmo contra a vontade do governo. Da mesma forma, Dilma já deixou claro que mesmo que o Congresso aprove o projeto, ela vetará.


Veja o vídeo:




Publicado em 2 de jun de 2015

Em destaque a mídia anuncia que “Dilma entra em campo contra a redução da maioridade penal”. Nos anos 70 a esquerda recrutava garotos de até 14 anos para a luta armada, ou seja, para a guerrilha os menores sabem o que estão fazendo, já nos dias de hoje, quando estupram, sequestram ou matam não sabem.

“Não podemos permitir a redução da maioridade penal”, diz Dilma



Dilma já havia se posicionado contrária à diminuição da maioridade penal dos 18 para 16 anos, mas hoje a presidente resolveu se manifestar de forma bastante clara e incisiva sobre o tema.

“Não podemos permitir a redução da maioridade penal. Lugar de meninos e meninas é na escola. Chega de impunidade para aqueles que aliciam crianças e adolescentes para o crime”, escreveu Dilma, nas redes sociais.

A (PEC) 171/93 que foi aprovada na câmara recentemente, não parece que vai passar pela presidente Dilma, que vem fazendo total oposição à proposta que reduz a maioridade penal para 16 anos. Segundo Dilma, diminuir a idade penal e punir menores infratores como criminosos é um retrocesso muito grande. Para Dilma, todos os menores devem continuar sendo punidos de acordo com o ECA – Estatuto da Criança e do Adolescente. Ou seja, mesmo assassinos e estupradores que tenham menos de 18 anos não devem ser considerados responsáveis penalmente por seus atos.

“Reduzir a maioridade penal não vai resolver o problema da delinquência juvenil. Isso não significa dizer que eu seja favorável à impunidade. Menores que tenham cometido algum tipo de delito precisam se submeter a medidas socioeducativas, que nos casos mais graves já impõem privação da liberdade. Para isso, o país tem uma legislação avançada: o Estatuto da Criança e do Adolescente, que sempre pode ser aperfeiçoado”, avaliou Dilma.

Nos posts, no Facebook e Twitter, Dilma disse que orientou o ministro da Justiça, José Eduardo Cardozo, a iniciar uma “ampla discussão” para aprimoramento do ECA. “É uma grande oportunidade para ouvirmos em audiências públicas as vozes do nosso país durante a realização deste debate”. A presidenta também defendeu mudanças na legislação para endurecer a punição para adultos que aliciam jovens para o crime organizado.

  
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One (U2) - Soldado Aniara Rangel em bela homenagem



Publicado em 3 de jun de 2015
Soldado Aniara Rangel em uma bela homenagem a todos Policiais Militares, em especial aos Policiais Militares do Rio de Janeiro !
Via - Revoltados ON LINE https://www.facebook.com/revoltadoson...

One (Um)

Está melhorando?
Ou você ainda sente a mesma coisa?
As coisas vão ficar mais fáceis para você agora
Agora que você tem alguém para culpar?

Você diz
Um amor, uma vida
Quando há apenas uma necessidade
Na noite
Um amor
Que podemos compartilhar
Ele te abandona, querida
Se você não cuida dele

Eu te decepcionei?
Ou deixei um gosto ruim na sua boca?
Você age como quem nunca teve um amor
E quer que eu continue sem nenhum

Bem, é muito tarde
Esta noite
Para trazer o passado
À tona

Somos um
Mas não somos os mesmos
Temos que carregar um ao outro
Carregar um ao outro
Um

Você veio aqui pelo perdão?
Você veio levantar os mortos?
Você veio aqui bancar Jesus
Para os leprosos que você inventa?

Eu te pedi muito?
Mais do que devia?
Você não me deu nada
Agora é tudo que eu tenho

Somos um
Mas não somos os mesmos
Bem
Ferimos um ao outro
E estamos fazendo de novo

Você diz
O amor é um templo
O amor é a lei suprema
O amor é um templo
O amor é a lei suprema
Você me pede para entrar
E depois você me faz rastejar
E eu não posso continuar me agarrando
Ao que você tem
Quando tudo que você tem são feridas

Um amor
Um sangue
Uma vida
Você tem que fazer o que deve
Uma vida
Um com o outro
Irmãs e Irmãos

Uma vida
Mas não somos os mesmos
Temos que carregar um ao outro
Carregar um ao outro

Um... um
Uh, uh, uh, oh
Sobreviver, sobreviver, sobreviver
Ahh, ahh, oh
Ahh, ahh
Um só
Ahh, ahh... oh




  
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Band é condenada a pagar R$ 43.775,00 a Soldado da PM por humilhação em rede nacional




Publicado em 17 de set de 2014

Trata-se de matéria jornalística depreciativa em que os apresentadores denigrem imagem de policial militar de serviço.

Pelos dizerem dos apresentadores, o juízo da 4ª Vara Cível do Foro Regional XI - Pinheiros, condenou a emissora ao pagamento de R$ 35.000,00 a título de dano moral e a R$ 8.775,00 a título de dano material por conta dos gastos do PM na contratação de advogado para a propositura da demanda.

Mais informações no site: www.ocaa.adv.br


Oliveira Campanini Advogados


PS: Esse gordo não tem porra nenhuma de amigos policiais e a obrigação dele era não ficar falando merda defendendo fora de lei. Coisa típica de esquerdista fudido.


  
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Os 18 países com mais ouro guardado no cofre



RESERVAS DOURADAS


São Paulo - Você consegue imaginar o que são 8 mil toneladas de ouro?

Pois é isso que os Estados Unidos tem em reservas do metal, mais que o dobro do segundo lugar no ranking, a Alemanha.

Isso não significa que todo este ouro esteja necessariamente em território americano: muitos países guardam seus depósitos em outros lugares ou "alugam" seus cofres para outros bancos centrais.


O Brasil não entra no top 40, que também conta com alguns emergentes com o Índia e Turquia e até países quase falidos como a Venezuela.



1. ESTADOS UNIDOS


Dados Em toneladas - 8.133
Em porcentagem das reservas - 74%

2. ALEMANHA


Dados Em toneladas - 3.383
Em porcentagem das reservas - 68%



3. ITÁLIA


Dados Em toneladas - 2.451

Em porcentagem das reservas - 67%



4. FRANÇA

Dados Em toneladas - 2.435
Em porcentagem das reservas - 65%


  
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Por dentro de um dos apartamentos de um quarto mais caros do mundo




APARTAMENTO DE 1 QUARTO CUSTA MAIS DE £ 3,75 MI


Até quanto você pagaria por um apartamento de um quarto? Desses para solteiro… Pois se você acha que os preços em São Paulo, espere para ver Londres. A capital inglesa tem alguns apartamento de um quarto mais caros do mundo.

Localizado no distrito de Knightsbride, no coração da cidade, e vizinho a lojas de luxo, como a Harrod’s, e ao Hyde Park, este foi colocado à venda por £ 3,75 milhões (pouco mais de R$ 18 milhões).


O preço mascara: são apenas 100 m², com design assinado pela decoradora Federica Palacios. Ainda assim, o valor fica abaixo da média da região: £ 4,5 milhões (cerca de R$ 21,6 milhões)



APARTAMENTO DE 1 QUARTO CUSTA MAIS DE £ 3,75 MI
Quarto e escritório são o mesmo cômodo colorido em laranja, rosa e roxo.




APARTAMENTO DE 1 QUARTO CUSTA MAIS DE £ 3,75 MI
As paredes da cozinha que acomoda apenas duas pessoas são preenchidas por listras roxas e vermelhas.



APARTAMENTO DE 1 QUARTO CUSTA MAIS DE £ 3,75 MI
O colorido apartamento tem uma pequena varanda e uma garagem dupla pintada de roxo.



  
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As habilidades essenciais ao sucesso em 5 fases da carreira

Escada: para cada fase de carreira algumas habilidades são mais ou menos exigidas
Escada: para cada fase de carreira algumas habilidades são mais ou menos exigidas. De analista a presidente de empresa: confira um guia de habilidades gerais para cada fase da sua carreira

As competências que levam um analista à função de coordenador são diferentes das habilidades que farão deste mesmo coordenador o próximo gerente da empresa. No primeiro caso importam mais características técnicas e comportamentos individuais. No segundo, habilidades de liderança e foco em resultados individuais e também da equipe qualificam o profissional para a próxima etapa de carreira.
A adequação a determinada função é, no entanto, bem mais complicada do que uma lista de checagem de habilidades e competências. Vai muito além do nome do cargo corporativo, pura e simplesmente.
Entram nesta equação aspectos como porte e abrangência da empresa, área e mercado de atuação. Um diretor de uma multinacional de tecnologia tem demandas mais complexas do que um diretor de uma pequena empresa familiar do setor de varejo, lembra Maximiliano Tozzini Bavaresco, da Sonne Branding.
“Para medir a aderência de uma pessoa a um cargo, eu trabalho com uma somatória de conceitos acadêmicos”, diz Bavaresco. Segundo ele, são avaliadas quadro dimensões: perfil técnico (conhecimento técnico), perfil comportamental (ligado à personalidade, introspecção ou extroversão, por exemplo), habilidades práticas (liderança, flexibilidade são exemplos)e capacidade intelectual (diretamente ligada ao QI).
Assim, agrupar todas essas dimensões em um roteiro de competências necessárias a cada fase profissional seria reduzir o que é irredutível.
No entanto, dadas as devidas proporções e variações de cada segmento de atuação, algumas características são fundamentais a qualquer analista. Outras são essenciais a todos os coordenadores. E há aquelas habilidades próprias das funções de gerência, diretoria e presidência. É o que você verá a seguir, com base nas visões de especialistas consultados por Exame.com:
1. Analista
Conhecimento técnico, via de regra, é o que norteia uma entrevista de emprego para este tipo de cargo. Mas, habilidades práticas também são analisadas e darão sustentação à decisão pela contratação.
“Em cargos da base da pirâmide, contam competências como, por exemplo, iniciativa, proatividade, capacidade de adaptação, trabalho em equipe”, diz Valéria Andrade, diretora de RH da Kelly Services.
A visão de um analista, segundo Bavaresco, abrange um período próximo do atual. “São profissionais mais focados em um horizonte de 3 a 6 meses”, diz. Para Valéria, no máximo, um analista enxerga um ano à sua frente.
2. Coordenador
Apesar de ainda ser muito exigido na parte técnica do trabalho, um coordenador deve demonstrar, preponderantemente, boa capacidade de planejamento, se o seu objetivo é sucesso na função. “Com foco em resultado, deve planejar o seu trabalho e o dos analistas”, diz Valéria. De acordo com Bavaresco, coordenadores mantêm a atenção em questões de impacto para no período entre seis meses e um ano.
Nesta fase, o profissional já começa a desenvolver as habilidades de liderança que serão fundamentais para a próxima etapa de carreira.
3. Gerente
É a função que pressupõe a capacidade de criação de um ambiente favorável ao desenvolvimento de todo o potencial produtivo da equipe.
Gerentes, em geral, estão focados em atingir as metas anuais estabelecidas no planejamento estratégico, e devem inspirar a equipe à luz deste objetivo comum. São eles que definem as “táticas do jogo” para as equipes.
Se, como coordenador, o profissional não desenvolveu a capacidade de liderança, será muito difícil brilhar na função de gerente.“O horizonte de visão deste profissional abrange de 1 a 3 anos. É ele quem municia a diretoria de informação e sugestões para resolver problemas do dia a dia e também em médio prazo”, diz Bavaresco. Nesta etapa, cabe ao gerente desenvolver soluções criativas e visão estratégica, alguns dos requisitos para se credenciar para a próxima fase.
4. Diretor
Sem se descuidar totalmente da operação, o diretor amplia sua atenção para um período de três até cinco anos a sua frente, segundo Bavaresco. Detalhes técnicos e táticas dão lugar à estratégia e visão de médio e longo prazo. “Espera-se de um diretor que ele consiga liderar um grupo de pessoas com mais conhecimento técnico do que ele”, diz Valéria.
Movimentações e mudanças estruturais estão dentro do escopo de atuação de um diretor. Amplo conhecimento do mercado e do negócio da empresa e foco em gestão de pessoas dão os contornos da função que exige ainda a capacidade de se expor a riscos e agilidade na tomada de decisão.
5. Presidente
Adicione magnitude na visão de negócios e no planejamento estratégico, subtraia o acompanhamento diário da operação e o diretor estará apto a assumir a presidência da empresa. “Mais afastado, o presidente olha para a empresa de forma mais ampla possível”, diz Bavaresco. O foco da sua tomada de decisão é o longo prazo, e a visão pode atingir até as próximas décadas, dependendo do mercado de atuação.

  
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15 marcas que começaram como produtos militares e de guerra



DA GUERRA À PAZ

Hoje elas são doces, belas roupas, belos carros, um telefone celular. Marcas do nosso cotidiano.

O que muita gente não sabe é que algumas dessas marcas famosas nasceram décadas atrás como marcas dedicadas ao setor militar e à guerra. Com o passar do tempo, adaptaram os seus negócios.


Algumas não se importam em falar que começaram em tempos de guerra. Outras preferem apagar esse capítulo de suas histórias.Confira, nas imagens, 15 exemplos de marcas famosas que começaram como marcas militares.



1. JEEP


Os Jeeps originais começaram a ser produzidos em 1941, para serem usados na Segunda Guerra Mundial.


Os veículos mais comuns do exército americano durante a guerra foram da marca Jeep.


2. HUGO BOSS


Hugo Boss era do Partido Nazista da Alemanha e, em 1928, se tornou o fornecedor oficial de uniformes nazistas.


Antes de ser uma grife de luxo respeitada no mundo todo, criou os uniformes do Partido Nacional Socialista, da juventude hitlerista, do Sturmabteilung (grupo paramilitar nazista) e da SS (Schutzstaffel, o exército nazista).



3. RAY-BAN


O modelo mais famoso e clássico da Ray-Ban é o Aviator.

Ele foi criado, em 1936, a pedido da força aérea americana, que queria óculos escuros que reduzissem a náusea e as dores de cabeça dos pilotos que voavam em altas altitudes.




4. M&M'S


A Mars criou os M&M's durante a Guerra Civil Espanhola, quando Forrest Mars Sr. viu soldados comendo pedaços de chocolates cobertos em açúcar. Essa casquinha impedia o chocolate de derreter no Sol.




5. PORSCHE


A Porsche criou o Volkswagen Beetle (Fusca) a pedido de Adolf Hitler em 1938, que pediu um carro popular que pudesse ser vendido na Alemanha a preços baixos. O país tinha acabado de inaugurar a sua nova e extensa rede rodoviária.




6. FANTA


A Fanta foi criada por causa de um embargo comercial durante a Segunda Guerra. O xarope de Coca-Cola não chegava na Alemanha nazista.

A Coca alemã, então, criou um novo refrigerante com o que tinha disponível no país: bagaço de frutas cítricas e soro de leite.


O "Fantasie" só foi vendido por ali. Em 1955 a Coca lançou mundialmente a invenção, dessa vez como "Fanta".


7. ADIDAS


Antes de existirem Adidas e Puma, existia a Dassler Brothers Sport Shoe, dos irmãos Adi e Rudolf. Em constante rivalidade, os irmãos ainda eram companheiros.

A gota d'água veio na Alemanha sob bombardeio aliado durante a Segunda Guerra. Adi teria xingado os aliados: "Esses bastardos imundos estão de volta!". Rudolf achou que era com ele.


Os irmãos brigaram e cada um criou a sua marca esportiva. Adi, a Adidas. Rudolf, a Puma.



8. MOTOROLA

A Motorola começou como Galvin Manufacturing Corporation e fabricava baterias. Em 1940, por causa da guerra, criou o rádio portátil Handie-Talkie SCR536, essencial para a comunicação no campo de batalha. Era o início da companhia de celulares.



9. BANANA REPUBLIC

A marca Banana Republic foi criada em 1978, na Califórnia, como uma loja que vendia peças refabricadas de roupas militares vintage e roupas usadas em safáris.



10. DUCT TAPE

A Duct Tape foi criada pela Johnson & Johnson durante a Segunda Guerra Mundial. Os soldados precisavam de uma fita forte, flexível e à prova d'água. Tudo para reparar equipamentos, munições e maquinários.




11. VODAFONE

A Vodafone começou nos anos 1980 como uma subsidiária da Racal Electronics, a maior empresa britânica de rádio para fins militares - naquela época, a maior do ramo e a terceira maior companhia de eletrônicos do Reino Unido.



12. AQUASCUTUM

A Aquascutum foi criada em 1851 e fabricava casacos de chuva. Eles foram usados pelos soldados britânicos durante a Guerra da Crimeia. Depois, quando um casaco seu foi usado pelo premiê britânico Sir Winston Churchill, a marca virou um clássico da moda.



13. SUPER GLUE

A super cola foi descoberta em 1942. Um time de cientistas buscava criar um plástico para ser usado em armas para a guerra. Alguns erros depois, o resultado foi um material que grudava em outras superfícies de modo muito eficiente. A tal cola foi chamada de cyanoacrylates, mas não foi usada porque "grudava demais". Em 1951, foi redescoberta e passou a ser vendida comercialmente em 1958.



14. VICTORINOX


Victorinox começou como uma fábrica de facas em 1864, na Suíça, e logo se tornou a maior fornecedora para o exército suíço.


15. SILLY PUTTY


O brinquedo Silly Putty foi criado por acidente. No começo dos anos 1940, um engenheiro americano tentava criar uma borracha sintética, já que a borracha natural era artigo raro, caro e racionado durante a Segunda Guerra Mundial. O governo americano nada fez com a invenção. Até alguém ter a ideia de colocar a meleca dentro de ovos de plástico e vender a um dólar como brinquedo.


  
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Os sete profissionais técnicos mais disputados no Brasil

“Profissionais com boa formação técnica e habilidades extra, como domínio de um segundo idioma, estar disponível para viagens e bom perfil comportamental, estão em falta no mercado”, afirma, Ricardo Haag, diretor da empresa de recrutamento Page Personnel.
A companhia fez um levantamento sobre os profissionais técnicos com grande procura e oferta de emprego no mercado de trabalho.
“É um tipo de profissional que as empresas estão à procura e com demanda sempre em alta. Somente nos quatro primeiros meses do ano a procura por esses especialistas cresceu 15% em relação ao mesmo período do ano anterior”, explica o executivo. os salários podem variam de R$ 3 mil a R$ 8 mil
Confira abaixo os sete cargos mais procurados pelas empresas com formação técnica:
1- Técnico em automação industrial
O que faz: responsável pela implementação de processos de automação industrialÁreas de atuação: indústrias em geral
2- Técnico em mecatrônica
O que faz: atua com sistemas complexos em máquinas e equipamentosÁreas de atuação: indústrias em geral
3- Técnico em eletroeletrônica
O que faz: implementa processos em sistemas elétricosÁreas de atuação: indústrias em geral
4- Técnico em qualidade
O que faz: monitoramento e garantia do processo produtivoÁreas de atuação: indústrias em geral
5 - Técnico em logística
O que faz: atua no sistema de distribuição, revisão e operação de processosÁreas de atuação: indústrias em geral
6- Técnico em manutenção mecânica
O que faz: responsável pela manutenção dos sistemas mecânicosÁreas de atuação: indústrias em geral
7- Técnico em mecânica
O que faz: cuida da operação de máquinas e equipamentos. Também pode atuar com vendas e pós-vendas. Áreas de atuação: indústrias em geral

  
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