segunda-feira, 8 de junho de 2015

No ambiente positivo é onde há inspiração. Se mais gente soubesse mais como criar organizações que inspiram, poderíamos viver em um mundo no qual a estatística seria o reverso - um mundo no qual mais de 80% das pessoas gostariam de seu trabalho. As pessoas que gostam do seu trabalho são mais produtivas e mais criativas. Elas voltam para casa mais felizes e tem famílias mais felizes. Tratam melhor os colegas, os clientes e os consumidores. Colaboradores inspirados ajudam as empresas e a economia a ficarem mais fortes. Às vezes as pessoas nem estão fazendo exatamente o que gostam, mas amam tanto o ambiente, que a relação com esse trabalho se torna prazerosa. É difícil dizer se é a inspiração que faz um ambiente mais positivo ou se é um ambiente positivo que gera inspiração. Mas o importante talvez, nem seja saber qual é o primeiro, mas saber que esses fatores andam juntos. Se talvez o ambiente onde você vive não esteja tão bom, inspire-se, sendo a mudança que deseja ver no mundo. Isso é conselho de Gandhi e funciona. Mas se não sente mais a energia para se empenhar nisso, olhe com atenção para você, vá investigar, porque se a tristeza e o desânimo crescerem sem acompanhamento, a situação pode complicar. Enquanto for só a preguiça, o comodismo, ou o ataque de sempre colocar a responsabilidade no está fora de você, até ai tudo bem, o problema é quando vira mania, quando vira depressão. Reconhecendo seu ambiente de trabalho E como se faz para saber se o ambiente do seu trabalho está te fazendo mal? É parar e olhar para o como você se sente no trabalho. A maneira como se vive na sua empresa, abala a sua autoestima? Não estou dizendo que tudo tem que ser sempre um mar de rosas, perto do mundo encantado, por que o ambiente corporativo já tem uma pressão e dificuldades que são inerentes à sua natureza. Estou dizendo para olhar a convivência, as relações. Pense se você está em um ambiente sem confiança, que te faz sentir medo e insuficiente como pessoa. Repense. A prática diária dos valores estabelecidos pela empresa são precursores do ambiente ideal. A verdade, transparência, honestidade, respeito e confiança entre outros, esses são valores que precisam ser levados a sério. Toda circunstância que coloque em risco estes valores tem que ser apurada. Pergunte-se: - Qual você acha que tem sido o impacto de seus comportamentos no seu ambiente de trabalho? - O que você leva com você para o trabalho, faz bem ou faz mal para você e as pessoas ao seu redor? O importante num ambiente de trabalho é o que não se pode ver. Fique atento. E o principal responsável por criar o ambiente positivo ou negativo são as pessoas. Quer pessoas saudáveis? Faça um ambiente saudável. Quer um ambiente saudável? Faça pessoas saudáveis. Comece por você! Ana Paula Bellati é psicóloga, master coach e diretora da UM%, empresa de São Paulo focada em coaching e desenvolvimento de pessoas.





Muitas pessoas se perguntam: um ambiente de trabalho hostil pode gerar problemas sérios de saúde? E a resposta, infelizmente, é sim! Transtorno bipolar, síndrome do pânico edepressão são as complicações mais comuns. O estresse proveniente do trabalho, impacta a partir principalmente da ansiedade e a evolução dessa ansiedade, é que pode se tornar uma doença. 

A negatividade, a insatisfação, o desânimo, a tristeza, a ansiedade progridem a quadros mais graves, porém, quando as pessoas se dão conta da gravidade do problema, já é hora de partir para medicação. 
Se o ambiente hostil é a causa dessas doenças, isso não consigo afirmar, é como a história do ovo e da galinha, sobre quem vem primeiro. Mas que um ambiente não favorável prejudica a saúde, prejudica. 
Podemos dizer que o ambiente é o solo onde irão brotar as sementes que forem plantadas. Se plantarmos boa convivência, brotarão confiança e boas ideias e assim o crescimento mútuo acontecerá naturalmente. 
Para a OMS (Organização Mundial da Saúde), "a adesão aos princípios dos ambientes de trabalho saudáveis, evita afastamentos e incapacidades para o trabalho, minimiza os custos com saúde e os custos associados com a alta rotatividade, e aumenta a produtividade a longo prazo bem como a qualidade dos produtos e serviços".
Tipos de ambiente de trabalho
Tem estudos que definem bem, os tipos de ambiente. Podemos classificar os ambientes de trabalho em três realidades: negativo, neutro e positivo. 
Para o ambiente negativo não é preciso muita descrição, é só lembrarmos da maioria dos ambientes que conhecemos. Pessoas eternamente insatisfeitas, o assunto de ponta da língua nos corredores, nos cafés e rodas de conversas é a vida alheia, o insucesso do outro, o quanto o chefe ou fulano é puxa-saco da empresa, ou seja, a famosa e indispensável fofoca. Tudo é comentado com pessimismo e negativismo, há prazer em dizer que não vai dar certo, que deu errado, que não sei quem se deu mal, e o foco é sempre nos pontos negativos da empresa e das pessoas que a dirigem e que participam dela. Assumir algo que não seja sua obrigação, nem pensar! 
O ambiente neutro é aquele do tanto faz, não importa se as coisas estão caminhando para melhor ou para pior, não faz diferença, não me atinge, não tenho nada com isso, a ordem é "não faça nada que você não tenha que fazer". O que impera é a energia resignada. Portanto faça o mínimo, falar mal das pessoas só se for com muita descrição e sigilo. Reconhecer e parabenizar o que está correto ou positivo é quase proibido. 
No ambiente positivo as pessoas têm prazer de se relacionar, as relações são mais verdadeiras, não se julga sem se ter todos os fatos em mãos. Não há inferência, checa-se antes de se deduzir, o importante não é quem está certo, mas sim o que é melhor para o time, se faz questão de entender as pessoas e suas intenções, o objetivo principal é o bem comum. Ser voluntário é um valor notado facilmente. Contribuição e gentileza são evidências. Neste ambiente, não é necessário "tomar conta" das pessoas, o interesse em acertar é maior do que a intenção de negligenciar, por que a vontade de cada um é de fazer o seu melhor e isso se transformou num desafio próprio e deixou de ser apenas mais uma tarefa. 
No ambiente positivo é onde há inspiração. Se mais gente soubesse mais como criar organizações que inspiram, poderíamos viver em um mundo no qual a estatística seria o reverso - um mundo no qual mais de 80% das pessoas gostariam de seu trabalho. As pessoas que gostam do seu trabalho são mais produtivas e mais criativas. Elas voltam para casa mais felizes e tem famílias mais felizes. Tratam melhor os colegas, os clientes e os consumidores. Colaboradores inspirados ajudam as empresas e a economia a ficarem mais fortes. Às vezes as pessoas nem estão fazendo exatamente o que gostam, mas amam tanto o ambiente, que a relação com esse trabalho se torna prazerosa. 
É difícil dizer se é a inspiração que faz um ambiente mais positivo ou se é um ambiente positivo que gera inspiração. Mas o importante talvez, nem seja saber qual é o primeiro, mas saber que esses fatores andam juntos. 
Se talvez o ambiente onde você vive não esteja tão bom, inspire-se, sendo a mudança que deseja ver no mundo. Isso é conselho de Gandhi e funciona. Mas se não sente mais a energia para se empenhar nisso, olhe com atenção para você, vá investigar, porque se a tristeza e o desânimo crescerem sem acompanhamento, a situação pode complicar. Enquanto for só a preguiça, o comodismo, ou o ataque de sempre colocar a responsabilidade no está fora de você, até ai tudo bem, o problema é quando vira mania, quando vira depressão. 
Reconhecendo seu ambiente de trabalho
E como se faz para saber se o ambiente do seu trabalho está te fazendo mal? É parar e olhar para o como você se sente no trabalho. A maneira como se vive na sua empresa, abala a sua autoestima? Não estou dizendo que tudo tem que ser sempre um mar de rosas, perto do mundo encantado, por que o ambiente corporativo já tem uma pressão e dificuldades que são inerentes à sua natureza. Estou dizendo para olhar a convivência, as relações. Pense se você está em um ambiente sem confiança, que te faz sentir medo e insuficiente como pessoa. Repense. 
A prática diária dos valores estabelecidos pela empresa são precursores do ambiente ideal. A verdade, transparência, honestidade, respeito e confiança entre outros, esses são valores que precisam ser levados a sério. Toda circunstância que coloque em risco estes valores tem que ser apurada. 
Pergunte-se:
- Qual você acha que tem sido o impacto de seus comportamentos no seu ambiente de trabalho?
- O que você leva com você para o trabalho, faz bem ou faz mal para você e as pessoas ao seu redor? 
O importante num ambiente de trabalho é o que não se pode ver. Fique atento. E o principal responsável por criar o ambiente positivo ou negativo são as pessoas. Quer pessoas saudáveis? Faça um ambiente saudável. Quer um ambiente saudável? Faça pessoas saudáveis. 
Comece por você! 
Ana Paula Bellati é psicóloga, master coach e diretora da UM%, empresa de São Paulo focada em coaching e desenvolvimento de pessoas.
  
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Uepa! Nova campanha da Samsung “prova” que GS6 Edge é melhor que iPhone 6



Satisfeita com a performance de sua nova linha de celulares top de linha até então, a Samsung parecia estar calminha, focando seu esforços em mostrar ao público o potencial de seus dispositivos. Porém, uma campanha iniciada na última quinta-feira (5) indica que a sul-coreana pode ter voltado à sua velha prática de dar uma cutucada nos concorrentes. A escolhida da vez não poderia ser outra senão aquela que é tida como arquiinimiga da empresa asiática: a Apple. Em dois novos comerciais, a ideia é mostrar que a família Galaxy S6 dá um banho em seus equivalente com iOS. Sentiu o cheiro de treta?
No primeiro deles, que você pode conferir no início da matéria, um narrador com uma voz especialmente irônica discorre sobre as bordas curvadas da tela do Galaxy S6 Edge. Ele fala sobre algumas das funções que só são possíveis nesse modelo por conta do recurso, como a exibição de cores quando um dos seus principais contatos liga para você ou a capacidade de checar mensagens, clima e outras informações pelos cantos do display. “A lateral do iPhone 6 não mostra nada. Mas ele tem a função vibrar”, desdenha, finalizando com a frase “6 > 6” (“6 é maior que 6”) – que nomeia a campanha.
O outro vídeo se foca em funcionalidades bastante valorizadas pela Samsung, especificamente o modo de recarga e o potencial para selfies. A possibilidade de alimentar a bateria do Galaxy S6 ou Galaxy S6 Edge com carregamento wireless parece ser um trunfo que a companhia faz questão de “esfregar na cara” da concorrente – que em seus últimos modelos ainda depende de tomadas ou slots USB. A câmera frontal com um ângulo de 120º foi outra arma da sul-coreana, que fez questão de mostrar uma foto tirada em seu produto para em seguida afirmar que o “iPhone 6 cortou a vovó [da imagem]”.
“Nem todos os smartphones são criados de forma igual”, garante o narrador ao encerrar cada um dos clipes, batendo na tecla que um “6” é melhor do que o outro. A estratégia da Samsung deve reacender as chamas da eterna guerra entre eles e a companhia capitaneada por Tim Cook, assim como aumentar a temperatura entre as discussões entre fãs das duas marcas – que costumar trocar elogios por muito menos do que isso. Ainda assim, não dá para dizer que essa ação mais agressiva da fabricante asiática vai surpreender qualquer um que já acompanha a disputa de mercado há algum tempo.

Treta antiga

Ainda em 2011 a empresa provocou em um comercial para divulgar seu então badalado Galaxy S2 utilizando uma tática parecida para falar das vantagens doGalaxy S3 tempos depois. Ao longo dos anos, a Samsung não perdeu oportunidades para falar criticar a duração de bateria dos iPhones, mostrando os usuários da Apple como dependentes de tomadas e até disponibilizando algumas adicionais para quem não havia escolhido o Galaxy S5.
Segundo o site MacRumors, depois que a Empresa da Maçã finalmente eliminou uma das principais diferenças entre seus dispositivos mobile e os da concorrente ao trazer para o mercado produtos com telas maiores, na forma do iPhone 6 e iPhone 6 Plus, a briga pelo bolso do consumidor ficou mais acirrada. Será que a Samsung vai conquistar alguém com as novas cutucadas? Deixe sua opinião mais abaixo, na seção de comentários.
  
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Procura por GS6/Edge dourados faz Samsung explicar psicologia das cores

Gold Platinum (dourado)

No mundo da tecnologia – ou em qualquer setor –, ter produtos rejeitados pelos consumidores e ficar com pilhas de itens no estoque é algo muito difícil de se lidar. Porém, vender unidades demais de um aparelho específico também traz algumas dores de cabeça. É isso que vem acontecendo com a Samsung e as versões douradas do Galaxy S6 e do Galaxy S6 Edge, que estão quase sumindo das prateleiras. Tal demanda praticamente obrigou a empresa a explicar a teoria das cores ao público para tentar valorizar outros modelos dos dispositivos.
De acordo com o site Sam Mobile, os últimos dados de vendas da empresa sul-coreana mostram que quase um quarto (23%) dos compradores da nova linha de celulares da Samsung optaram pela edição Gold Platinum do produto – o que fez com que essa cor começasse a se esgotar principalmente no mercado europeu. Claro que, para contornar o “problema”, a companhia resolveu aumentar a produção desses itens, mas, para dar uma força aos outros modelos, também contou com a ajuda da psicóloga britânica Donna Dawson.
Como parte de uma bela campanha publicitária, a gigante asiática está começando a publicar anúncios que traçam um perfil de consumidor para cada uma das versões de seus novos celulares. O material é baseado na análise da profissional de psicologia, que utilizou ainda um espaço no blog oficial da Samsung para discorrer sobre os motivos que levam cada pessoa a decidir por uma cor de Galaxy S6 ou S6 Edge em detrimento das outras. Confira abaixo o que ela fala sobre os cinco tons escolhidos para esses dispositivos e o que eles dizem sobre você.
“Pessoas que escolhem o dourado como sua cor preferida se dedicam à prosperidade, sucesso financeiro e felicidade. Elas tendem a ser amantes do luxo e apreciam as coisas boas da vida, entregando-se a elas sempre que podem (e, algumas vezes, mesmo quando não podem!)”, explica Donna, afirmando ainda que esse público gosta de encarar e vencer desafios importantes. Ao mesmo tempo, eles costumam ser generosos com amigos e familiares quando estão no topo.
Ela conta ainda que a cor dourada atrai naturalmente o ser humano, já que representa tanto o calor e o brilho da luz do sol como o metal precioso – que simboliza o dinheiro e o sucesso na vida financeira. Será que esse é o real motivo pelo qual tantos consumidores estão limpando as gôndolas e lojas virtuais à procura de um aparelho da linha Galaxy S6 com essas características?

Green Emerald (verde esmeralda)

“Os que escolhem o verde tendem a ser equilibrados, leais, trabalhadores, honestos, benevolentes e levam os outros em consideração. Geralmente são – ou procuram ser – bons cidadãos com um senso moral bastante desenvolvido, com um desejo pela simplicidade”, analisa a psicóloga. Ainda, de acordo com ela, a cor representa a vida e novos começos, dando às pessoas inspiração, esperança e possibilidade de se conectar com os outros.
No texto, ela também liga o verde ao dinheiro – algo válido se pensarmos nas cédulas de dólar – e ao sentimento de paz interna, fazendo uma alegoria a como o contato com a natureza é capaz de aliviar o estresse de qualquer um, mesmo depois de um dia cheio de trabalho ou tarefas.

Blue Topaz (azul-topázio)

“Quem prefere o azul-topázio da Samsung costuma ser autoconfiante, exigente, distinto, sensível, meticuloso e intuitivo. Essas pessoas precisam ser realmente amadas e querem se sentir seguras”, dispara a psicóloga em um dos trechos mais curtos da postagem. Aparentemente, os fãs desse tom não rendem uma boa análise em relação à teoria das cores.

White Pearl (branco perolado)


“As pessoas que escolhem o modelo branco tendem a ser extrovertidos e buscam por status. Como o branco contém todas as outras cores, divide com o preto a característica de ter uma natureza dupla. Pode representar a sabedoria, honestidade e pureza, mas também pode servir para impetuosidade e excesso de confiança”, comenta a profissional. Indo mais a fundo, ela explica que a inocência simbólica do branco foi substituída pelo status de ter algo dessa cor e conseguir mantê-lo limpo.

Black Sapphire (preto-safira)

“O preto tecnicamente não é uma cor, mas a representação da ‘ausência de luz’. Por conta de no preto podermos sentir o ‘nada’, essa cor se torna o símbolo de tudo que é escondido, velado, incerto ou desconhecido. Ele representa tanto o fim das coisas com seu começo (já que o mundo teoricamente se originou do caos, então todas as cores supostamente são derivadas do preto)”, teoriza Donna.
Ela conta também que culturalmente o tom está associado a escolhas dos solitários, rebeldes ou forasteiros. Além disso, estaria ligado também com o luto, a noite e o sobrenatural, tendo ainda indícios de uma forte sensualidade escondida dos olhos da sociedade. Assim, quem prefere a cor tende a querer ser reconhecido pelo seu individualismo, independência e liderança.
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Resta saber se a estratégia da Samsung vai dar conta do recado e realmente atrair uma parte do público que anda preferindo esperar por novas levas das versões douradas do Galaxy S6 e do S6 Edge. Ou, ainda, se a análise – bastante subjetiva – das cores vai afastar ainda mais os consumidores de cores como a Blue Topaz, que não recebeu a melhor das avaliações da especialista.
Você já adquiriu ou pensa em adquirir algum modelo desses celulares? Deixe seu comentário mais abaixo e diga se os comentários da psicóloga batem com os motivos que o levaram a escolher essa ou aquela cor.
  
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Veja os carros de polícia mais velozes, caros, luxosos e malucos do mundo


PERSEGUIÇÃO EM ALTA VELOCIDADE

Fugir da polícia não é mais tão fácil com estas viaturas. Com supercarros, algumas nações estão mais bem equipadas que muitas equipes de corrida. Dubai seguramente está na vanguarda, com suas Lamborghinis e Aston Martins, mas outras não fazem feio. Veja a seguir.


LAMBORGHINI AVENTADOR, DUBAI

A viatura da polícia de Dubai tem capacidade de 700 cavalos e velocidade máxima de 349 km/h


FERRARI FF, DUBAI

Exclusiva para policiais mulheres do Departamento de Polícia de Dubai, a Ferrari FF tem velocidade máxima de 335 km/h e é considerada pela Ferrari a mais veloz Ferrari desde o lançamento

ASTON MARTIN ONE-77, DUBAI

Com apenas 77 modelos no mundo, o Aston Martin One-77 é mais um supercarro a integrar a frota da polícia de Dubai. Sua velocidade máxima é de 320 km/h


MERCEDES-BENZ SLS AMG, DUBAI

O carro para dois lufares tem 563 cavalos de potência no motor e está equipado com portas de correr e vai de 0 a 100 km/h em 3,8 segundos


BENTLEY CONTINENTAL GT, DUBAI

Tem motor de 500 HP e pode chegar a 330 km/h no velocímetro 

MERCEDES BENZ BRABUS G63 AMG WIDESTAR, DUBAI

Versão modificada do famoso G-Class, o Brabus  faz patrulha de carros turísticos 

BUGATTI VEYRON, DUBAI

Com US$ 1,4 milhão (cerca de R$ 4,2 milhões) é uma das mais caras aquisições da polícia de Dubai. Chega a velocidades de 408 km/h, sendo uma das mais caras viaturas policiais do mundo 


FERRARI 348 TARGA, COLÔMBIA

Em 2011, a polícia de Bogotá converteu com alegria uma Ferrari 348 Targa preta, apreendida de um traficante, mas o automóvel milionário só foi usado em ações de relações públicas antes de virar peça de museu 


BMW X5, INGLATERRA

Com motor diesel, a SUV de luxo é usada pelo departamento de polícia inglês. Também ajudou no grupo de proteção aos Jogos Olímpicos de Londres em 2012 


CAPARO T1, INGLATERRA

Em 2007, a Caparo Vehicle Technologies fez um veículo chamado "Rapid Response Vehicle", mas o carro nunca foi produzido 


FORD RS200, INGLATERRA

O veículo se manteve em fabricação por apenas 2 anos e só 200 foram feitos para patrulha 


LAMBORGHINI GALLARDO, ITÁLIA

Três supercarros foram adquiridos para a polícia italiana com o objetivo específico de combater os motoristas imprudentes que aceleram nas estradas. Infelizmente, em 2009 um policial bateu com tudo em um conjunto de carros estacionados


LOTUS EVORA, INGLATERRA

O Evora era o carro mais veloz produzido no Reino Unido em 2011. Primeiro carro esportivo a ser usado pela polícia, o veículo tinha potência de 280 bhp, motor de 3.5 V6 e vai de zero a 100 km/h em menos de cinco segundos 


2013 DODGE CHARGER PURSUIT, EUA

Com 370 cavalos e motor V-8, o Pursuit é um dos carros mais velozes nas estradas americanas 


BMW 5-SERIES (E60), INGLATERRA

Especialmente modificado para operações de resgate, perseguições e outros atendimentos


FERRARI 612 SCAGLIETTI, INGLATERRA

O carro foi lançado para comemorar 60 anos de Ferrari na F1 e tem a tecnologia da categoria. A Ferrari 612 Scaglietti é capaz de ir de 0 a 100 km/h em 3,7 segundos e alcança velocidade de 321 km/h


PORSCHE 911 CARRERA, ALEMANHA

Uma iniciativa do Ministério dos Transportes criou um dos mais velozes automóveis do mundo: o Porsche 911 Carrera S. Modificado pela TechArt, é capaz de uma velocidade máxima de 300 km/h. A iniciativa tinha por objetivo despertar consciência sobre o tuning seguro 


2012 DODGE CHARGER, EUA

O Dodge Charger 2012 pertence à segunda geração da série Dodge Charger e vem equipado com câmbio automático de 8 marchas. O motor é 3,6 litros Pentastar V-6 e 292 cavalos de potência. No entanto, em 2012, mais de 10.000 modelos 2010 e 2011 do Charger Dodger tiveram de ser retirados das ruas por problema de superaquecimento dos faróis


2000 DODGE VIPER, EUA

Em 2007, a polícia do Illinois apreendeu esteDodge Viper 2000 por andar em alta velocidade. O Viper tinha capacidade de chegar a 290 km/h e foi convertido em viatura


SUBARU WRX STI, ALEMANHA

O departamento de polícia alemã queria um carro capaz de vencer terrenos difíceis em perseguições. O Subaru WRX STI era este carro, com velocidades que chegam a 241 km/h e é muito usado em serviço comunitário 


MCLAREN 12C SPIDER, INGLATERRA

Outro supercarro da polícia britânica, vai de 0 a 100 km/h em apenas três segundos  
Honda NSX Generation 2

HONDA NSX, INGLATERRA

Mais um supercarro usado pela polícia inglesa com intenções marqueteiras, o Honda NSX foi usado pelas polícias de Avon e de Somerset para promover a direção segura 
  
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domingo, 7 de junho de 2015

'Estamos no mesmo saco, eu, o Lula, a Dilma', diz Dirceu - Farinha ruim


Apesar da mágoa, o ex-ministro descarta qualquer possibilidade de o ex-presidente ter participado das negociações com partidos aliados que levaram ao escândalo do mensalão. Ele revelou a pessoas próximas ter voltado contra sua vontade à direção do PT em 2009, quando preferia se manter afastado do foco político. 

O ex-ministro disse ter sido procurado por Paulo Okamoto, presidente do Instituto Lula, em um hotel de Brasília onde ouviu a ordem para reassumir seu posto no diretório nacional do PT. “Lula queria me controlar”, afirmou a amigos.Ao contrário de vários petistas, Dirceu não vê Lula se movimentando em direção a uma possível candidatura em 2018. 

Ele diz acreditar que o ex-presidente está mais ocupado no momento em mobilizar os setores próximos do partido e “colocar lógica” na relação turbulenta do governo com o PMDB. Mas não descarta a volta do companheiro. “Se chegar em maio de 2018 e o Lula disser que é candidato ninguém vai se opor”, disse ele aos amigos na semana passada. Cadeia. Às poucas pessoas de fora de seu círculo pessoal com quem tem conversado enquanto cumpre pena em regime aberto, em Brasília, ele também não esconde o temor de voltar à cadeia por causa da Lava Jato. “Querem me condenar ou me colocar outra vez na cadeia. Imagine o estardalhaço”, disse ele em uma dessas conversas. 

A força-tarefa da Lava Jato investiga um pagamento de R$ 1,15 milhão feito pelo lobista Milton Pascowitch à J. D. Assessoria e Consultoria em 2012, enquanto o Supremo julgava o mensalão e desconfia que o pagamento pode não estar relacionado com os serviços da empresa.Dirceu passou 11 meses na Papuda, em Brasília e desde novembro do ano passado ganhou o direito a cumprir a pena em casa, de onde sai apenas para trabalhar no escritório do advogado José Geraldo Grossi, em Brasília. Ele segue à risca a proibição de dar entrevistas ou ter atividades políticas e mantém o foco em sua defesa na Lava Jato. A esses poucos interlocutores, nega com ênfase as denúncias e diz ter enviado à Justiça provas da prestação dos serviços.Além disso, sempre aproveita para rechaçar o julgamento do mensalão reafirmando que a compra de apoio parlamentar não existiu. “Aquilo era dinheiro para campanha e dívidas de campanha”, repete. 

Os amigos que visitam Dirceu percebem no ex-ministro os efeitos dos meses na cadeia tanto no físico quanto no humor. Afirmam que ele tem reclamado com frequência da falta de dinheiro, garantindo que vive atualmente apenas com R$ 4 mil que recebe no escritório e o salário de aproximadamente R$ 12 mil da J.D. Assessoria e Consultoria – que deve encerrar as atividades em seis meses com dívidas de mais de R$ 1 milhão, segundo relatos.Dirceu tem alegado também que os milhões recebidos desde que deixou o governo, em 2005, se foram na defesa política e jurídica do mensalão e nas atividades de consultoria. Foram mais de 300 viagens pelo Brasil e 128 a 23 países do exterior entre 2005 e 2013. O ex-ministro tem afirmado ainda que parte do seu patrimônio será colocada à venda para pagar as dívidas da empresa. “Não posso mais trabalhar no Brasil”, disse ele a uma pessoa próxima. SECUNDÁRIO.

Embora esteja formalmente afastado da política, Dirceu acompanha de perto as movimentações no PT. Para ele, o partido hoje tem papel secundário na política nacional devido ao protagonismo do PMDB no Congresso, mas nem de longe está morto. O ex-ministro cita como exemplo o PSOE espanhol, que deixou o governo em 1996 sob denúncias de corrupção e colaboração com o terrorismo, chegou a ser descartado como opção de poder, mas voltou com força em 2003. Para Dirceu, o processo de reorganização do PT “é coisa para 4, 6 ou 8 anos”. Ele prevê que em 2016 o partido conquiste menos de 10% dos votos nas eleições municipais, uma redução em relação aos 13% alcançados em 2012. 

  
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Empresário brasileiro foi responsável pelo transporte de cocaína das Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia (FARC) da Venezuela para Honduras



A organização criminosa chefiada pelo empresário brasileiro foi responsável pelo transporte de cocaína das Forças Armadas Revolucionárias da Colômbia (FARC) da Venezuela para Honduras, onde toneladas de drogas foram entregues aos cartéis mexicanos de Sinaloa e Los Zetas. O grupo comprou códigos de identificação venezuelana controle de tráfego aéreo para evitar derrubar o avião. Cada voo custa a organização criminosa até US $ 400.000 em subornos para militares venezuelanos.

a Repressão de Narcóticos Bureau Estado Superintendente da Polícia Federal (PF) na terça-feira emitiu 13 mandados de busca e apreensão nos estados brasileiros de São Paulo, Minas Gerais e Mato Grosso. Propriedades imobiliárias e empresas -Real-além de contas bancárias foram apreendidas por um Tribunal Federal.

A investigação, que começou em 2012, já levou à apreensão em 2013 de um helicóptero com 445 quilos de cocaína no estado do Espírito Santo. O avião pertencia à companhia Limeira Participações, de propriedade do senador Zezé Perrella (PDT-MG). A terceira busca terminou a primeira fase da Operação Dona Barbara, a Polícia Federal.

De acordo com o relatório enviado por Rodrigo Levin, presidente da Suprema Corte, a investigação começou com o monitoramento de dois empresários brasileiros -Manoel Meleiro Gonsalez Ronald Roland. Estas pessoas estariam comprando aviões e preparando-os embarques da rota da cocaína da Venezuela para Honduras era apenas uma suspeita. Agentes começou objectivos de vigilância e seus aviões.


A pesquisa mostra negociações entre traficantes e militares da Venezuela descreveu as mensagens de celular de tráfego do Brasil para a Colômbia, Venezuela e Honduras. O grupo usou único telefone BlackBerry, acreditando que suas mensagens podem ser interceptadas pela polícia.

Em um deles, por exemplo, um homem acusado pela Polícia Federal de ser o líder da organização -o agricultor brasileiro Paulo Flores escreveu em 7:57 em 05 de setembro de 2013 o hondurenho José Erazo Cristian Espinosa, dizendo os aviões estavam à espera de "TVs de permissão" (códigos) para inserir o espaço aéreo venezuelano.
Suborno

Existem várias mensagens que mencionam os montantes dos subornos de até US $ 400.000 para os militares venezuelanos. A aeronave decolou de cidades do interior de São Paulo (MT), São Félix do Araguaia (TO) e Bacabal (MA). Antes de decolar, os pilotos receberam códigos de transponder um número que faz com que os aviões emitem um sinal para o vôo a ser identificado em detectores de radar da Venezuela.

A Polícia Federal disse que, ao tornar-se códigos, Força Aérea Venezuela sabia que o avião tinha pago subornos e, portanto, não derrubado, mesmo quando a polícia naquele país havia sido informado pela Polícia Federal brasileira sobre voo ilegal . A aeronave pousou em uma aldeia no estado de Zulia, perto da base militar em Maracaibo. Em pelo menos uma ocasião, os traficantes trocaram mensagens dizendo que tinha pago subornos adicionais de US $ 100.000 para manter o avião em um hangar do exército venezuelano.

Concessionárias citar um "coronel" e "geral" como contatos para pagamentos. Além disso, os aviões foram carregados com drogas trazidas pelas FARC da Colômbia. O venezuelano Euder Jaramillo Perdomo foi encarregado de cuidar da logística de embarques. Com outro transponder chave, o avião estava saindo para Honduras. Lá, o suborno à polícia foi de US $ 200.000 por voo. A droga foi então dado para os mexicano-a partir de 700 kg a 2,5 toneladas de cocaína.

Muitos aviões foram abandonados pelos pilotos em Honduras, alguns foram queimados para não deixar provas. Os pilotos estavam usando passaportes falsos de Honduras e Guatemala para voltar ao Brasil através da fronteira com o Paraguai.
Inocente

Estadão procurou as embaixadas da Venezuela e Honduras, mas não obteve resposta. Paulo Flores é um dos três acusados do grupo foi preso durante a investigação com 2,3 milhões em dinheiro. Flores, que possui sete companhias aéreas, diz que ele é inocente. Ronald e Roland Manuel Gonsalez respondeu em liberdade e chamar-se inocente.

Fonte: (aqui)

  
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PT festeja na TV a prisão de ‘gente importante’



O Partido dos Trabalhadores exibe em rede nacional de rádio e tevê mais duas inserções comerciais do lote a que tem direito neste primeiro semestre de 2015. Começaram a ser veiculadas neste sábado (6) e voltarão ao ar na próxima terça-feira (9). Numa das peças, o partido se jacta de ter ajudado a “reescrever a história do Brasil”. Ao enumerar as realizações dos seus 12 anos de poder, o partido que carregou o mensalão e o petrolão para o verbete da enciclopédia celebrou: “Mais gente importante pôde ser investigada e presa por corrupção do que em outros governos.”

Pelo que se observa no país do lado de fora do comercial do PT, o partido executou seu papel com tal empenho que forneceu até os condenados e os supeitos importantes que passaram ou ainda se encontram no xilindró. Pela penitenciária da Papuda passou toda a ex-cúpula do PT: José Dirceu, José Genoino, Delúbio Soares, João Paulo Cunha… Pelos colchonetes da carceragem da PF no Paraná já passaram o tesoureiro João Vaccari Neto, diretores da Petrobras nomeados sob Lula e empreiteiros que lavaram propinas na caixa registradora do PT.
No segundo comercial, o PT se autoelogia por ter lutado sempre “do lado certo”. A começar pela luta contra a ditadura. A peça termina assim: “Agora, o PT está na luta contra a terceirização, que fere os direitos do trabalhador. E vai lutar até o fim, porque o PT continua do lado certo, ao lado do Brasil e dos que mais precisam.” O partido se absteve de esclarecer de que lado está nas restrições que Dilma Rousseff impõe aos trabalhadores na obtenção de direitos trabalhistas como o seguro desemprego e abono salarial.
Por tudo o que trombeteia em seus comerciais, o PT talvez devesse ampliar o pedaço do seu orçamento dedicado ao marketing. Depois de tantos anos no poder, a propaganda é o melhor que o partido consegue fazer. Nos comerciais do PT, a realidade está cada dia mais inacreditável.
  
Esses camaradas são os maiores propagadores do comunismo no mundo (aqui)

Osvaldo Aires Bade Comentários Bem Roubados na "Socialização" - Estou entre os 80 milhões Me Adicione no Facebook